幸福指数现如今已成为无数人愿意追求的目标，且越来越多的企业也开始在日常工作中组织出动员人心的方式，成就系统因此应运而生。什么是成就系统？简而言之，“成就系统”即为“激励激活” “团队协作”的完美结合。它通过激励员工自我提升愿望，提高员工参与企业的积极性，从而达成公司的各项目标。
一份好的成就系统不仅要包括一系列激励方案，还需要遵循简单易懂，清晰明确的原则，使员工可以通过整个系统理解他们手中的工作，明确个人的价值以及贡献，甚至根据所获得的不满意类别的反馈信息进行改进和加强个人的工作表现。
如何构建成就系统？第一步：制定完整的计划。在制定计划时，企业需要开发出一套包含了激励方案、目标设定、信息反馈等的完整计划；第二步：明确员工的职责和权利。成就系统需要将员工的职责与权利进行分配，这样员工可以明确自己的工作范围，以及完成工作的权利和收获；第三步：建立实时反馈环节。在成就系统中，员工需要实时了解自己的工作表现，可以激励他们不断改进，提高表现。
正所谓“没有规矩不成方圆”，成就系统的建立不仅要满足员工的积极性和提高工作效率的需求，同时还需要考虑到企业的整体效益和公司文化的发展。当企业建立了适合自己的成就系统后，员工就会逐渐意识到，自己的工作不再只是摆脱，而是和整个企业的发展与成长紧密相连！
