团队合作是现代企业成功的秘诀之一，而打造高效工作团队更是其核心。然而，让团队达到高效却并不容易，尤其是在一些人力资源与管理方面的盲点及信息不畅的情况下。而这些都可以通过科学的工作组织来解决。
一个机构要具有学习型组织的特质，就必须有一个充满活力的高效团队。高效团队不仅会将事情获得进展，还会促进员工的满意度和绩效。但是，很少有实际的方法来创建高效团队。正如任何一位资深管理人士所知道的那样，打造成功工作的核心是建立团队并将其保持在连续的成长状态，这需要有一系列的方法和技巧。
首先，高效团队的领导者必须非常清楚并自信地知道组织对于实现战略目标的需要，然后设定明确的、可量化的目标，让每个团队成员都能理解他们对于实现这些目标有哪些具体贡献。其次，为了确保团队内部的协作和互动正常运行，可以引入一些具有益于大局的工具和流程，如代表员工利益的评估和报告机制等等。
最后，高效团队构建的核心需要有一个清晰的目标，以及一个更大的背景，这样就可以将团队的工作更好地融入到全局策略和业务中，从而增加团队的动力。
