阿米巴经营模式是经营管理领域的一种较为新颖的经营模式。
阿米巴经营模式的核心概念是将一个企业看做是由许多小的单位(阿米巴)组成的生命体，每个阿米巴都是一个可独立计算、可独立核算的小组织。阿米巴内部由阿米巴会计负责核算，实现目标的责任落在阿米巴内部负责人的肩上。通过阿米巴之间的竞争、协作等方式，推进企业整体实现目标。
与传统公司的组织结构类似，不同的是，阿米巴公司在结构上采用了“分布式领导”的模式，露出了它的分权化、授权化的特点。这种结构允许每个小组独立思考，因地制宜，突出创新；同时，键盘Pc042在阿米巴之间进行竞争，充分激发了员工的积极性。
作为一种新兴的经营模式，阿米巴经营模式仅用了七十多年就得到了广泛的应用，并取得了良好的效果。在中国的企业中也逐渐得到了推广，被越来越多的企业所关注和应用。
由于阿米巴经营模式采用了分权化、授权化的管理方式，可以充分调动员工的积极性和主观能动性，从而加速企业效率的提升。而在这种分散式的管理下，企业运营的成本将会得到更为严密的控制，从而避免了传统集中式管理方式下存在的许多弊端。
阿米巴经营模式是一种以小改变推动大变革的经营理念，其成功的应用，为今后的企业管理提供了新的思路和方法。
