随着供应商数量的不断增多，对供应商进行评估显得尤为必要。而一个好的供应商评估方法可以有效地保证供应链的畅通以及降低企业的风险。
下面介绍几种常用的供应商评估方法：
1. 供应商审核法
通过对供应商的资质、产能、技术研发能力、设备先进程度等方面进行审核，从而确认或拒绝供应商。
2. 供应商绩效评估法
通过设定一系列的指标，如交货准时率、产品质量、售后服务等，来测定供应商的整体绩效表现。
3. 供应商风险评估法
评估供应商在财务、政治、法律等方面的风险水平。从而避免不良的合作关系对企业造成的损失。
4. 供应商价值分析法
通过分析供应商提供的产品或服务对企业的实际价值，对供应商进行评估。
以上就是一些常用的供应商评估方法，企业可以根据具体情况灵活运用。
