职责明确化是企业内部管理中不可或缺的一部分。在现代企业管理中，为了规范和促进企业内部各项工作的开展，减少出错率，往往要进行工作职责明确化。
在工作职责明确化后，每个职位的工作职责得到了明确和规范，员工清楚自己应该承担哪些工作任务，有哪些绩效指标，以及如何衡量自己的工作绩效，最大限度地体现和发挥员工的工作潜力，避免各种无效工作导致的时间和精力浪费。
此外，工作职责明确化还能促进部门之间的协作和沟通，避免工作流程混乱，项目进度延误等现象的出现，梳理出工作职责后，不同部门之间可以清晰地了解彼此在项目中的角色和职责，并协调好自己的承接时间，以确保项目顺利推进。
在日常工作中，员工还可以根据自己所承担的工作职责，及时发现职能部门存在的问题，并向主管领导进行反馈和沟通，最终实现问题的快速处理。
可以说，工作职责明确化非常有必要，它不仅可以提高企业内部管理规范化水平，还可以最大程度地激发员工工作潜力，提高自身工作水平，进一步促进企业的发展。
